الهند، موطن أكثر من 10000 موقع لتصنيع الأدوية وأفضل مصانع وشركات الأدوية في غوجرات، دلهي، مومباي، أحمداباد الخ، هي لاعب رئيسي في سوق الأدوية العالمية. تصنع الدولة غالبية المكونات النشطة في العالم للأدوية الجنيسة، وهي مصدر أكثر من 90٪ من الأدوية التي يستخدمها الأمريكيون، وتمثل أكثر من 60٪ من إنتاج اللقاح العالمي، وفقًا لبيانات من US Pharmacopeia.
وبالتالي، فإن الهند لديها رؤية طموحة: لتنمية أعمالها في مجال الأدوية إلى 130 مليار دولار بحلول عام 2030. وفقًا لتقرير صادر عن شركة Acute Market Reports، بلغت قيمة الأعمال الصيدلانية الهندية 42 مليار دولار في عام 2020 ومن المقرر أن تنمو بمعدل سنوي مركب معدل نمو قدره 12٪ من عام 2020 إلى عام 2030. ومع ذلك، في حين أن صناعة الأدوية الهندية هي ثالث أكبر صناعة من حيث الحجم، فإنها تحتل المرتبة الرابعة عشرة فقط من حيث القيمة.
لتمكين النمو السريع، يجب أن تقدم الهند عروض القيمة الخاصة بها وسط ضغوط التكلفة الشديدة والمنافسة. لتحفيز النمو المتوقع، من الواضح أن الهند بحاجة إلى الخضوع لانتقال كبير من منتج للأدوية العامة إلى منتج للجزيئات الجديدة والبدائل الحيوية من خلال مبادرات البحث والتطوير الصارمة.
احتضان التحديث
تعتبر التقنيات الحديثة ضرورية في تسهيل تقدم صناعة الأدوية في الهند، حيث يمكنها تمكين العديد من التحسينات الحاسمة للعملية:
يسمح تصميم المنتج الافتراضي بإنتاج المنتجات أو اختبارها أو تقييمها افتراضيًا بدون نماذج أولية مادية، مما يقلل من وقت البحث.
تعمل أنظمة التتبع القوية تلقائيًا على تغيير الإنتاج لتقليل حالات فشل الخدمات اللوجستية.
تتيح المستشعرات الذكية وسلسلة القيمة المتصلة تبادل البيانات من التصميم إلى الإنتاج وتكامل المورد / العميل.
توفر الروبوتات المستقلة خطوط إنتاج مرنة وقابلة للتكيف للعديد من الطرز والقطع الصغيرة المخصصة، مما يحسن الأداء.
روابط الصيانة التنبؤية لاسلكيًا بالسحابة للبيانات الضخمة والتحليلات، مما يقلل من وقت التوقف عن العمل ويحسن الصيانة.
المنظمات التي من المرجح أن تتمتع بميزة تنافسية في سوق تصنيع الأدوية الهندي هي تلك التي تتبنى باستمرار التكنولوجيا الجديدة، وتجد طرقًا لتسخير التكنولوجيا، وتعزيز تكامل الأعمال. وبالتالي، فإن إحراز تقدم كبير يعتمد على تحديث عملية التصنيع الدوائية الكاملة.
نهج التكنولوجيا أولا – حاجة الساعة
تعطي شركات الأدوية الهندية الأولوية للتكنولوجيا للحفاظ على مكانتها في السوق وتعزيزها. يجب أن تفي جميع مصانع الأدوية الجديدة بالمعايير التي وضعتها إدارة الغذاء والدواء ومنظمة الصحة العالمية وخطة التعاون في التفتيش الصيدلاني.
وبالمثل، يقوم عدد متزايد من شركات الأدوية الهندية بنشر الحوسبة السحابية، فضلاً عن تقنيات مثل الذكاء الاصطناعي / التعلم الآلي (AI / ML) وأتمتة العمليات الروبوتية (RPA). وهذا يسمح لهم بتحديث عمليات سلسلة التوريد، واستخلاص رؤى أفضل من البيانات، وإجراء النمذجة / المحاكاة بشكل أسرع، وتسريع عملية تطوير الأدوية، وتوفير وقت كبير في تسويق الأدوية.
نتيجة لوباء COVID-19، تكيفت الشركات الهندية مع سرعة تبني التحول الرقمي العالمي وزيادة كفاءات سلسلة التوريد. تقدم شركات تكنولوجيا المعلومات (IT) نماذج اشتراك مختلفة لصناعة الأدوية التي تناسب هيكل الدفع لديها. على سبيل المثال، يقوم نموذج “الدفع عند الاستخدام” بفرض رسوم على الشركات بناءً على الاستخدام، مما يجعله مثاليًا لتغطية النفقات مثل فواتير الخدمات.
يسمح Pharma 4.0 لشركات الأدوية بالاستفادة من إنترنت الأشياء (IoT) والعلوم المعرفية و AI / ML و blockchain و RPA جنبًا إلى جنب، باستخدام السحابة الرقمية كأساس. وهذا يساعد شركات الأدوية على تعزيز التوزيع وإدارة سلسلة التوريد من خلال تسريع الإنتاج وتقليل الأخطاء. في الوقت الحالي ، تمكّن شركة تكنولوجيا المعلومات متوسطة الحجم في الهند أكثر من 150 إلى 200 شركة أدوية لتحديث عملية تصنيع الأدوية على مستوى ما.
تحويل الأولويات لإنشاء مصانع ذكية
يجب زيادة القدرات الإنتاجية للشركات من أجل إنشاء المزيد من المنتجات الدوائية القائمة على القيمة. تحتاج العمليات الحالية في الهند إلى أتمتة ورقمنة حتى تتمكن الشركات من الالتزام بالمعايير المناسبة والحفاظ على التحكم الدقيق في جودة المنتج.
لطالما منعت أولوية الواجهة الأمامية الشركات الهندية من التركيز على تقنيات المتاجر، لكن ترقيات هذه التقنيات أصبحت عالمية بشكل متزايد. تخضع أرضية المتجر لعملية تحول نتيجة للتطورات في IoT، وخوارزميات AI / ML، والطباعة ثلاثية الأبعاد، ورؤية الماكينة، والروبوتات المادية المتقدمة، والتحسين البارامترى.
من شأن تطوير قدرات الإنتاج المتكاملة أن يزود الشركات والصناعات الهندية والبلد ككل بميزة تنافسية كبيرة وطويلة الأمد. تحتاج تقنيات العمليات الحالية إلى التوسع في التطبيقات الصناعية بحيث يمكن تخفيض الأسعار. على سبيل المثال، اكتشفت جامعة كاليكوت طريقة واعدة لإنتاج البنسلين من الفاكهة المهدورة باستخدام تخمير الحالة الصلبة بدلاً من تقنية التخمير المغمورة. إذا أمكن تمكين مثل هذه التقنيات على نطاق واسع، فقد تكون حاسمة في تحسينات العملية على نطاق واسع؛ يجب على صناعة الأدوية في الهند تقييم تطورات المصانع الذكية.
مستقبل التصنيع الهندي للأدوية
تشارك الحكومة الهندية بنشاط مع شركات الأدوية وتخصص أموالًا كبيرة لبناء منشآت الأدوية الجديدة، وأبحاث الأدوية، وخطط الرعاية الصحية، وما إلى ذلك. تفتح هذه المبادرات أبوابًا جديدة لقبول التقنيات لتعزيز كفاءة الإنتاج بشكل لم يسبق له مثيل.
ومع ذلك، في حين يتم نشر تقنيات مثل الذكاء الاصطناعي السحابي على نطاق واسع في الولايات المتحدة وأوروبا، لا يزال تحديث تصنيع الأدوية في الهند في مهده. تجد الشركات حالات استخدام في العديد من العمليات التجارية والإجراءات اليدوية للقضاء على التفاعل البشري وتحسين الدقة.
نظرًا لأن تكاليف العمالة في الهند أقل مما هي عليه في البلدان الأخرى، يجب اعتبار حساسية التكلفة عاملاً رئيسًا. بدأت شركات الأدوية في استخدام الذكاء الاصطناعي والتعلم الآلي، لكنها لا تزال في مرحلة إثبات المفهوم. بدأت الهند فقط في استخدام blockchain لمشاركة البيانات الشفافة بين المقاولين والموردين. في حين أن المهارة والعمالة ليست قضية مهمة في الهند، فإن الأسعار والسياسات غير المستقرة تعرقل توسع القطاع.
مع الوتيرة والطموحات الحالية والمشاركة الحكومية النشطة والتعاون الاستراتيجي، من المتوقع أن تنمو الهند في العقد القادم لتبني تقنيات التحديث المتقدمة في قطاع تصنيع الأدوية لتكون على قدم المساواة مع الاقتصادات المتقدمة.